| STEP – 1 MEMBUAT YAMAZUMI |
| 1. Konfirmasi urutan kerja. |
| 2. Konfirmasi C/T dengan cara mengukur 10x (untuk setiap elemen kerja). |
| 3. Konfirmasi waktu pekerjaan Irreguler. |
| 4. Dari hasil pengukuran, tentukan min. dan max. C/t yang sering muncul. |
| 5. Kategorikan masing-masing elemen kerja menjadi VW, NVW & Walking. |
| 6. Hitung pekerjaan irreguler per unit |
| 7. Gambar yamazumi dengan lengkap. |
| STEP – 2 MENENTUKAN TARGET |
| 8.Hitung ∑ C/T actual. |
| 9.Hitung ∑ C/T ideal. |
| 10.Hitung selisih ∑ C/T actual dengan ideal. |
| STEP – 3 ANALISA BARATSUKI, WALKING, NVW & VW |
| Utamakan analisa dari waktu yang terbesar |
| 11. Baratsuki : |
| - Analisa MURA & MURI (ketidakteraturan & kesulitan proses). |
| 12. Walking : |
| - Perhatikan gerakan bolak-balik memutar, naik turun disetiap elemen untuk diperkecil. |
| 13. NVW : |
| - Gerakan tangan (apakah bisa kedua tangan dipergunakan secara bersamaan) |
| - Gerakan mata (apakah ada gerakan mencari-cari) |
| - Gerakan badan (apakah ada gerakan menahan, membungkuk, dll) |
| 14. VW : |
| - Apakah ada pekerjaan yang dilakukan secara seri bisa dirubah jadi paralel |
| STEP – 4 MENCARI KAIZEN IDEA & TRIAL IMPLEMENTASI |
| 15. Mendekatkan part dan equipment ke titik proses/pemasangan (refer ke ergonomic motion). |
| 16. Menentukan fix posisi part yang diproses. |
| 17. Mencari idea untuk mempermudah proses. |
| 18. Membuat temporary standard sebagai control point. |
| STEP – 5 CHECK IMPLEMENTASI |
| 19. Konfirmasi ke operator tentang kemudahan untuk melakukannya. |
| 20. Melakukan adjusment bila terjadi kesulitan/ketidak sesuaian. |
| 21. Konfirmasi actual terhadap target (melakukan pengukuran waktu & urutan kerja). |
| STEP – 6 MEMBUAT STANDARISASI KERJA |
| 22. Merevisi TSKK & TSK. |
| 23. Menetapkan standard : |
| - Posisi peletakkan tool |
| - Posisi peletakan part |
| - Posisi operator |
| - Jarak operator dengan part, tool & mesin |
| STEP – 7 BALANCING JOB |
| 24. Membagi pekerjaan tiap operator. |
| 25. Melakukan relayout sesuai dengan kondisi urutan pekerjaan yang baru (refer ke standard) |
| 26. Melakukan konfirmasi pengukuran waktu terhadap urutan kerja yang baru. |
| 27. Membuat standarisasi kerja yang baru (TSK, TSKK, Yamazumi). |
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
cakep ni blognya. Semangat terus! TPS ==> Tidak Pernah Selesai. Never Ending Kaizen.
BalasHapus